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   绩效目标是指预算资金在一定期限内预期达到的产出和结果。

产出(绩):预算资金投入后形成的产品或服务。

结果(效):预算资金产出所带来的影响和效果。

   举例：A部门购置一台教学科研仪器设备，项目长期目标：提升学校教学科研水平，进而增强学校综合影响力；项目年度目标：满足教学科研工作需求。

   按照“谁申请资金，谁编制目标”的原则，绩效目标由项目申报部门编制。

  举例：教学科研仪器设备是A部门申报的项目，应由A部门编制该项目绩效目标。

（一）绩效目标是项目事前绩效评估的重要内容，而项目事前绩效评估是项目入库的必备前置条件。

（二）绩效目标是绩效评价的重要依据。

（三）绩效目标随部门预算上报，与部门预算同步批复，并与部门预算具有同等约束力。

       举例：A部门购置科研仪器设备项目，设置论文产出绩效目标：发表SCI论文5篇。该绩效指标值就是项目绩效评价的依据，如若项目实际SCI论文产出为10篇或3篇，那么将会过分正偏离或负偏离绩效目标，均会影响该绩效指标得分。

四

绩效指标是对绩效目标的细化和量化，一般包括产出指标、效益指标、满意度指标三类一级指标，每一类一级指标可细分为若干二级指标。

二级指标下分别设置三级指标或四级指标。

三级指标或四级指标是根据工作实际需求，按支出方向、工作分类等，对已确立的二级指标内容做出具体的、指标化的文字表述。

   举例：

绩效目标的设置，要遵循以下原则哦